GCD 방법론 > GCD 솔루션 소개 _____________________________

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프로젝트를 성공적으로 수행하기 위해서,

방법론을 활용한 프로젝트가 중요합니다. 

방법론의 의미를 모르는 또는

순서가 뒤바뀐 채 진행하는 프로젝트는 마냥 시간에 쫒기거나 좋지 않은 품질의 시스템이 될 가능성이 높습니다.

(개발을 다하고 산출물을 작성하고, 기능이 도출되지 않은채 개발하는  등 )


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프로젝트에서 많은 개발자들과 아주 큰 기업의 프로젝트 리더들이

프로젝트 하는 모습을 조금만 옆에서 살펴 보시고 질문 해 보십시요. 


 - 인력관리는 설계자와 개발자 순으로 제대로 투입되고 있는지? 

 - 프로젝트 리더가 공정을 방법론 에 따라 진행 하는지?

 - 산출물은 공정별로 도출되고 있는지?



좀 더 깊이 있게 ..프로젝트를 수행하는 리더가

시행 품의 -> 실행품의 -> 전사 통제 품의 등의 전사 관리적인 절차 프로세스를 이해하고 수행하는지..


수행보고, 중간보고, 종료보고의 컨텐츠는 이해하고 있는지?



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프로젝트 관리 마저 copy & paste 를 하고 있는게 아닌지... 

보고서만 보면,  그리고 조금만 생각해보면,

프로젝트가 잘 될지 안될지 판단이 가능 합니다




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성공하는 프로젝트 ,  품질에 집중하는 프로젝트, 비지니스를 지원하는 프로젝트 


이제 GCD Company 와 함께  안정적이고  가성비 있는 프로젝트를 수행 하십시요!!


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