Wide-PMS 솔루션 > GCD 솔루션 소개 _____________________________

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GCD Company는 중소,중견기업의 IT 및 프로젝트 관리 솔루션을 제공 합니다.

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W-PMS : Wide Project Management System

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첫번째, IT 비용 적정하게 소요되고 있는지 ?

두번째 IT 관리가 표준화되고, 객관적인 평가 가능 한지 ?


이 두가지를 생각 했다면, GCD Company의 솔루션이 반드시 필요합니다.


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GCD Company는 W-PMS를 통해 업무를 표준화 하고 관리 할 수 있도록 시스템 화 및 표준화를 만들어 드립니다.

20년간 국내 대기업 , 중소기업, 공공 프로젝트 및 운영 수행 경험을 통해 만들어진 솔루션으로 다양한 도메인에 적용 가능 합니다.

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IT 관리 솔루션 시장에는 IT를 관리하기 위해 프로젝트 관리 솔루션, SM관리 솔루션, 그리고 IT 관리 솔루션등을 제공합니다.

IT 또는 비지니스 업무를 유기적으로 관리하는 "협업 툴" 을 통해 "어느 정도","대략" 관리 할 수 있게 됩니다.

하지만 이 또한 잘 정착하기는 쉽지 않죠.

대기업에서는 상용 제품으로 JIRA 를 많이 사용하고 있습니다만 비용도 비싸고, 해당 툴을 능숙하게 사용하는 관리자 팀원이 많지 않습니다.



중견, 중소 기업은 SM과 프로젝트를 모두 통합 관리, 업무의 측정, 그리고 무료로 협업 할 수 있는 솔루션이 필요 합니다.

이에 GCD Company는 오픈소스를 통해 통합 IT PMS 솔루션인 W-PMS 를 제공 합니다.


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W-PMS : Wide Project Management System 특징

1. IT 운영 인력에 대한 업무를 수치화 하여 투입 인력 대비 예산을 객관화 및 절감 할 수 있습니다.

2 프로젝트시 방법론 및 종료시 까지 가이드 제시로 PM의 역량과는 무관하게 프로젝트를 안정적으로 진행 합니다.

3. 프로젝트, ITSM 운영업무에 대한 IT 업무 프로세스를 정의 하므로 Weak Point 도출 및 목표를 재수립 할 수 있습니다. (필요시 컨설팅 보고서 제공)

4. IT 프로세스를 수립하므로 예산 수립과 절감 포인트를 알 수 있습니다


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Wide Project Management System 강점

1. IT 운영 및 프로젝트 표준화, 객관적인 업무 평가 기준 수립

2. IT 표준화를 통한 눈에 띄는 예산 절감 (IT 인력 소요 비용 기준, 연간 약 10% 예산 절감 효과 )

3. 프로젝트 추진시 PM 관리 조직이 없거나 여력이 없는 경우 , 프로젝트 표준이 없는 경우, 단기간 진행 해야 하는 경우 효과적 입니다.

* 표준화를 통해 절감 비용 재투자, 업무 평가 활용, Weak point 강화 등 전략에 따른 다양한 활용이 가능






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- W-PMS 솔루션 자료를 소개 합니다.

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- 현재 IT 조직의 현 수준을 파악할 필요가 있습니다.


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- IT 요건의 액티비티를 효율적으로 분류하여야 합니다.


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- 프로젝트 관리툴과 GCD만의 관리 방법론을 통해 IT 관리를 표준화하고 수치화 하여 효율적인 IT, 프로젝트를 관리 하여야 합니다.




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- 프로젝트 관리툴과 GCD만의 관리 방법론을 통해 프로젝트를 관리 합니다.





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- 프로젝트 관리툴과 GCD만의 관리 방법론을 통해 IT 운영업무를 관리 합니다.





- 프로젝트 관리툴과 GCD만의 관리 방법론을 통해 IT 리소스를 측정하여 비용 절감 합니다.








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귀사의 비용절감, 이익의 극대화를 GCD Company와 함께 하세요~

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